Tips Menjadi Pemimpin Pekerja Milenial
Di era teknologi digital 4.0, jumlah tenaga kerja dari kalangan milenial terus bertambah. Menurut data BPS Desember 2017 saja, total pekerja usia milenial bertambah menjadi sekitar 40 juta. Mengelola organisasi dengan karyawan milenial tentu berbeda dengan mengelola karyawan dari generasi sebelumnya. Berikut tips yang bisa dilakukan.
1. Bangun kerja sama
Milenial sangat senang jika diajak terlibat dalam setiap proyek pekerjaan. Untuk itu, Anda perlu melibatkan milenial sebagai tantangan baru bagi mereka dan juga membangun kerja sama dalam proyek tersebut. Baik kerja sama antara sesama milenial atau kerja sama dengan generasi sebelumnya.
2. Dekatkan diri secara personal
Menjadi pemimpin bagi milenial, maka harus pro aktif juga untuk terjun langsung dalam proyek termasuk berinteraksi secara intensif dengan milenial. Coba juga dekatkan diri secara personal dengan karyawan milenial, sehingga mereka bisa betah di kantor dan bersemangat kerja untuk perusahaan.
3. Menjadi pemimbing, bukan bos
Generasi milenial adalah mereka yang tidak suka diatur dan didikte, bukan berarti mereka tidak mau taat pada paturan. Untuk itu, sebagai pemimpin, Anda harus berperan sebagai pemimbing, bukan bos. Tidak sekadar menyuruh tanpa instruksi yang jelas, coba lah membimbing karyawan milenial dan memberikan arahan yang bisa membimbing mereka untuk menyelesaikan pekerjaan dan mencapai target.
4. Bangun Mindset Tantangan
Setiap pekerjaan pasti ada rintangan yang harus dihadapi. Seorang milenial harus dimotivasi agar mereka tetap bersemangat untuk bekerja. Ajarkan kepada mereka bahwa setiap kesulitan merupakan tantangan yang pasti dialami setiap pekerja apapun posisinya. Bangun motivasi dan mengubah pola pikir bahwa tantangan adalah peluang untuk maju. Generasi milenial menyukai tantangan, tetapi tidak suka tekanan. Sehingga hal yang paling tepat adalah menjadikan tantangan sebagai peluang untuk berkembang di mata generasi milenial.
5. Beri Apresiasi
Memberi apresiasi adalah bentuk perhatian dan penghargaan sebagai seorang pemimpin kepada bawahan, terutama kaum milenial. Dengan apresiasi, maka bisa menjadi motivasi bagi generasi milenial untuk semakin meningkatkan kualitas kerjanya. Apresiasi bisa dalam bentuk ucapan selamat dan traktir makanan spesial atau hadiah lainnya.
Semoga 5 tips di atas bisa membantu Anda dalam memimpin generasi milenial di tempat kerja. Good luck.
