Mengenal Empat Gaya Kepemimpinan dalam Bisnis
Dasepsuryanto.com – Memiliki pemimpin yang tepat, sangat penting untuk kesuksesan perusahaan. Tetapi, untuk karakternya, semuanya tergantung pada bisnis apa yang sedang dijalankan.
Robert Jordan dan Olivia Wagner, pimpinan di InterimExecs (sebuah perusahaan berbasis di Chicago yang berspesialisasi dalam menempatkan pemimpin yang tepat), telah menghabiskan waktu bertahun-tahun menemukan pemimpin terbaik untuk memimpin perusahaan pada saat-saat kritis.
Dalam buku mereka, “Right Leader, Right Time: Discover Your Leadership Style for a Winning Career and Company,” mereka mengidentifikasi empat jenis pemimpin bisnis, antara lain:
Pemecah masalah (The Fixer)
Ketika segala sesuatunya bergejolak, inilah saatnya untuk membawa seorang pemecah masalah.
“The Fixer benar-benar tertarik pada kekacauan,” kata Wagner.
“Jika Anda memikirkan organisasi yang disfungsional, baik itu lingkungan kerja yang beracun, pendapatan menurun, atau karyawan keluar, maka pemimpin jenis ini adalah salah satu solusinya. Mereka memiliki kemampuan untuk masuk ke dalam situasi seperti itu dan mengatasi kekacauan, membuat organisasi kembali ke jalurnya.”
Jordan menyebut, 2023 akan menjadi “tahun pemecah masalah,” karena organisasi menghadapi tantangan seperti inflasi, masalah rantai pasokan yang terus berlanjut, dampak perang Rusia di Ukraina, hingga ketakutan akan resesi.
Sayangnya, The Fixer cenderung enggan bertahan lama di sebuah perusahaan. Mereka akan pergi setelah krisis di perusahaan usai, dan mencari krisis baru untuk dipulihkan.
“Semua pemimpin harus pandai memperbaiki krisis sesekali atau satu kali, tetapi pemecah masalah biasanya direkrut berulang kali.” Kata Jordan.
Seniman
Terdorong oleh semangat berkreasi, gaya pemimpin seniman paling diuntungkan ketika perusahaan berisiko menjadi stagnan.
“Seniman dapat menemukan sesuatu dari awal, atau dalam banyak kasus, menemukan perspektif baru untuk menemukan kembali bagaimana sesuatu telah dilakukan,” kata Wagner.
“Organisasi mana pun, besar atau kecil, yang mencari inovasi, perlu memastikan bahwa mereka mendorong pemimpin dengan gaya seniman untuk maju.”
Baca juga: Mau Jadi Pemimpin yang Dikagumi Karyawan? Begini Caranya
Pembangun dan Ahli Strategi
Pembangun
Ini adalah jenis pemimpin yang cocok untuk memimpin perusahaan kecil yang ingin menjadi dominan di pasar.
“Setiap perusahaan mencapai semacam langit-langit pertumbuhan di beberapa titik dalam perjalanan mereka, dan di situlah pembangun cenderung bersinar,” kata Wagner.
“Mereka turun tangan dan menempatkan fondasi, proses, struktur di tempat untuk memasuki pasar baru, untuk benar-benar membidik orang, proses, hingga produk.” Tambahnya.
Seperti pemimpin pemecah masalah, pembangun biasanya tidak bertahan selamanya, mereka sering kali pergi ke organisasi lain setelah pekerjaan selesai untuk memulai dari awal lagi.
Ahli strategi
Jika seorang pemimpin sudah lama bekerja di sebuah perusahaan besar, kemungkinan besar mereka telah merasa cocok dengan strateginya.
Berbeda dengan tipe pemimpin lainnya, yang sering berpindah dari satu perusahaan ke perusahaan lain, ahli strategi umumnya lebih setia pada suatu organisasi.
Anda mungkin juga menganggap mereka sebagai konduktor, playmaker, atau pilot perusahaan mereka.
“Dengan begitu banyak tim, divisi, dan proyek yang dimainkan, ahli strategi dapat benar-benar melihat keseluruhan lapangan permainan dan menyatukan orang-orang, menyelaraskan tim, biasanya dengan visi jangka pendek dan jangka panjang,” kata Wagner.
“Mereka dapat mengambil suatu visi dan mengubahnya menjadi rencana yang dapat dieksekusi.” Tuturnya.